Organisering og ressursbruk innad i klubben.

Hittil har jeg kommet frem til at målet til Brann er et snitt på 15 000 tilskuere pr kamp, i tillegg har jeg kommet opp med tiltak for hvordan man kan nå et slikt mål, nå gjenstår det til slutt bare å kartlegge hva de ulike tiltakene krever av ressurser og hvordan arbeidet med sosiale medier skal fordeles i Brann. 

I dag har klubben Brann Media som tar seg av mediarelaterte saker, i Brann Media er Gorm Nattlandsmyr mediesjef, under ham er det Ørjan Håland som er Produsent av Brann-tv og Øivind Presthus er klubbjournalist. Altså skulle man automatisk tro at det er Ørjan Håland som skulle blitt ansvarlig for sosiale medier, men Brann har mye og gjøre og det smarteste ville nok være og heller ansatt noen helt nye personer med ansvar for Sosiale medier. Disse nye ansatte kunne for eksempel ha vært studenter som ønsker erfaring innenfor sosiale medier og å fremme en bedrift via sosiale medier. I tillegg til dette er det viktig at personen har egenskaper som "over gjennomsnittet" god på og formidle saker via sosiale medier. Mitt synspunkt er at en Brann burde ansette en person for å oppdatere Facebook og Twitter siden og en person for å oppdatere YouTube siden til Brann.

Den personen Brann velger til å oppdatere Facebook og Twitter bør være over gjennomsnittet kjent med Facebook og bør i tillegg ha en slags utdannelse, gjerne innenfor marketing faget.  Dette kan gjerne være en som allerede er ansatt i Brann som kan ha dette som en ekstra oppgave, men da denne personen bør være en HERO (Highly Empowered and Resourceful Operative), kan jeg ikke akkurat se at det er noen per dags dato som passer denn stillingen. Det skjedde derimot et lite uhell med Brannspiller Carl Erik Torp for noen uker tilbake siden og dessverre er ikke han lenger kapabel til å spille på Brann slik situasjonen er i dag, men Brann vil gjerne ansette ham innad i klubben, han passer profilen som HERO bra og som andre på hans alder vil jeg tro han har en del erfaring med Facebook og han er på Twitter. 

På YouTube kan det være en kreativ ide og ansette en som har litt erfaring innen film og som gjerne er på utkikk etter litt mer erfaring og ha på CVen, dette kan være alt fra freelanse fotografer til studenter som bare ønsker å bli bedre med film mens de holder på og utdanne seg til produsenter.

I tillegg til disse er det viktig at Brann har minst to ferdigutdannede markedsførere som kan sørge for at sidene blir markedsført riktig og at arbeidet blir gjennomført på en best mulig måte i henhold til det og treffe kundene best mulig.

Hvis Brann følger en slik ressursfordeling og organisering av stillingene internt vil de spare penger fordi de gir ferdigutdannede markedsførere en sjanse til å vise hvor god de er istedenfor en ferdigutdannet person, og de viser samtidig Brann fans og andre fotballinteresserte at de ikke gir blaffen i Carl Erik Torp selv til tross for at han hadde det uhellet han hadde. De velger derimot å gi ham sjansen til å delta i Branns arbeid innad i organisasjonen.  I tillegg vil dette selvsagt utgjøre mer kostnader for klubben men de vil få igjen nytte ved at flere holder seg oppdatert på hva som skjer i Brann, når det er kamper på Stadion, konkurranser og tilbud. Altså masse gøy som kan engasjere både store og små.